考友们都准备好造价工程师考试了吗?本文“2017年造价工程师考试《造价管理》第三章教材变化”，跟着留学群来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!
2017年造价工程师考试《造价管理》第三章教材变化
第三节工程项目的计划与控制
一、 工程项目计划体系
1、P88：删除“根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006”
2、P89：删除“(1)项目管理规划大纲的编制依据：
1)可行性研究报告;
2)设计文件、标准与有关规定;
3)招标文件及有关合同文件;
4)相关市场信息与环境信息。”
3、P88：第10行，“2)项目范围管理规划;
3)项目管理目标规划;
4)项目管理组织规划;
5)项目成本管理规划;
6)项目进度管理规划;
7)项目质量管理规划;
8)项目职业健康安全与环境管理规划}
9)项目采购与资源管理规划;
10)项目信息管理规划;
11)项目沟通管理规划;
12)项目风险管理规划I
13)项目收尾管理规划。”
替换为：
“2)项目范围管理;
3)项目管理目标;
4)项目管理组织;
5)项目采购管理;
6)项目进度管理;
7)项目质量管理;
8)项目成本管理
9)项目安全生产管理
10)绿色建筑与环境管理;
11)项目资源管理
11)项目信息管理;
11)项目沟通与相关方管理;
12)项目风险管理
13)项目收尾管理。”
4、P89：倒数第五行，删除“(1)项目管理实施规划的编制依据：
1)项目管理规划大纲;
2)项目条件和环境分析资料;
3)工程合同及相关文件;
4)同类工程项目的相关资料。”
5、P88-89，倒数第四行，“1)项目概况;
2)总体工作计划;
3)组织方案;
4)技术方案;
5)进度计划;
6)质量计划;
7)职业健康安全与环境管理计划;
8)成本计划;
9)资源需求计划;
10)风险管理规划;
11)信息管理计划;
12)项目沟通管理计划;
13)项目收尾管理计划;
14)项目现场平面布置图;
15)项目目标控制措施;
16)技术经济指标。”
替换为：“1 )项目概况;
2)总体工作安排;
3)组织方案;
4)技术措施;
5)进度计划;
6)质量计划;
7)成本计划
8)安全生产计划
9)绿色建筑与环境计划
10)资源需求与采购计划;
11)风险管理规划;
12)信息管理计划;
13)沟通管理计划;
14)项目收尾计划;
15)现场平面布置;
16)技术经济指标。”
二、 工程项目施工组织设计
无
三、 工程项目目标控制的内容、措施和方法
1、 P98：第10行新增四段“(四)专项施工方案”到倒数第7行;